L’inflation record maintient la grande démission

Cela fait plus d’un an que le monde du travail américain a été bouleversé, les employés démissionnant en masse à la recherche d’emplois plus épanouissants et d’horaires de travail flexibles.

Mais alors que l’inflation atteint un sommet en 40 ans, les retardataires ont trouvé une autre raison convaincante de quitter le navire.

“C’est un marché de travailleurs”, déclare Andrew Flowers, économiste du travail à la société d’annonces d’emplois Appcast. “Et ce pouvoir de négociation, cela signifie qu’avec une inflation élevée, c’est le moment soit de demander une augmentation, soit de trouver potentiellement une meilleure offre ailleurs.”

4,4 millions d’Américains supplémentaires ont quitté leur emploi en avril, selon les derniers chiffres, presque inchangés par rapport au mois précédent et toujours parmi les niveaux les plus élevés depuis des décennies.

Alors que les postes vacants ont diminué, il reste près de deux emplois disponibles pour chaque travailleur qui cherche.

Avec l’augmentation du coût de la nourriture, de l’essence et de tout ce qui donne à tous les Américains une réduction de salaire, les travailleurs qui n’ont pas encore bougé ont toutes les raisons – et toutes les opportunités – d’agir rapidement.

La fenêtre reste ouverte pour l’instant

L’indice des prix à la consommation a grimpé à un niveau spectaculaire de 8,6 % en mai par rapport à l’année précédente, mettant la pression sur les travailleurs qui seraient autrement satisfaits du statu quo.

À l’échelle mondiale, un employé sur cinq est susceptible de changer d’emploi au cours de la prochaine année, la plupart partant pour un meilleur salaire, selon une récente enquête du cabinet d’expertise comptable PricewaterhouseCoopers.

Plus d’un tiers prévoient de demander une augmentation l’année prochaine, bien que ce nombre soit nettement plus élevé dans le secteur technologique (44 %) et inférieur dans le secteur public (25 %).

« Les employeurs savent que les taux de démission sont élevés. Ils savent que les offres d’emploi sont nombreuses. Et ils savent donc que leurs employés peuvent être plus sélectifs », déclare Flowers.

La pression supplémentaire de la hausse des prix signifie que les employeurs peuvent envisager d’augmenter les salaires de manière proactive pour éviter de perdre des employés. Les salaires et traitements dans le secteur privé ont augmenté de 5 % pour la période de 12 mois se terminant en mars.

“Les employeurs ont un appétit vraiment insatiable en ce moment pour embaucher”, déclare Flowers.

Cependant, ajoute-t-il, on ne sait pas combien de temps le marché du travail restera aussi tendu, d’autant plus que la Réserve fédérale augmente les taux d’intérêt pour calmer l’économie.

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Comment s’y prendre pour demander une augmentation

Que ce soit ou non le bon moment pour vous de demander une augmentation peut vraiment dépendre de votre secteur d’activité et de la prospérité de votre organisation, déclare Chelsea Jay, coach de carrière basée à Lansing, dans le Michigan.

Les secteurs de l’hébergement et de la restauration et des loisirs et de l’hôtellerie ont connu les taux d’abandon les plus élevés, rapporte revue de Harvard business, tandis que les industries de la vente au détail et de la fabrication de biens non durables ont connu la plus forte croissance de leurs taux de démissions. Les travailleurs des services professionnels et commerciaux partent également en masse.

Flowers dit qu’il est juste d’évoquer la hausse des prix lorsqu’on demande une augmentation, bien que Jay affirme que cela ne devrait pas être au centre de la conversation.

« Vous pouvez parler d’inflation, mais plus que d’inflation, j’encourage les professionnels à parler de leurs compétences et de ce qu’ils ont apporté à l’organisation », déclare Jay.

Elle recommande de parler à vos collègues de vos salaires et de faire des recherches au sein de votre entreprise, de votre secteur, de votre ville, de votre état et de votre niveau de carrière. C’est aussi une bonne idée d’examiner quand votre entreprise accorde généralement des augmentations et d’apporter une estimation à la table à ce moment-là.

Près de la moitié des travailleurs qui ont tenté de renégocier leur salaire l’année dernière ont réussi, selon une enquête du site de recherche d’emploi FlexJobs.

Et si vous ne pouvez pas obtenir d’augmentation ?

Si votre demande est refusée, envisagez de renégocier vos prestations. Vous pouvez envisager un régime de travail hybride ou davantage de congés payés, ou demander à votre employeur de payer pour une opportunité de développement professionnel, comme un cours de certification.

Cela dit, Jay met en garde contre le recours à des subventions à court terme, comme les primes de rétention.

“C’est un pansement pour dissimuler le plus gros problème”, dit-elle. « Les entreprises ne donnent pas de primes chaque année. Donc, si vous n’êtes pas satisfait de votre salaire, soit vous devez obtenir une augmentation de leur part, soit vous devez passer à une entreprise qui est prête à vous payer correctement.

Elle ajoute que les priorités de chacun sont différentes et que vous devez déterminer ce qui est le plus important pour vous si vous décidez de chercher du travail ailleurs. Lors de votre entretien avec un employeur potentiel, posez des questions sur la culture de l’entreprise, le leadership, les attentes de votre rôle et les avantages et avantages qui vous intéressent.

« Ne vous contentez pas. Vous êtes à une époque où vous n’avez plus à vous installer », dit-elle.

Que peuvent faire les employeurs pour retenir les talents ?

Les employeurs peuvent voir une meilleure rétention lorsqu’ils font la promotion de l’intérieur, souligne Flowers.

« C’est une chose de dire : ‘Hé, je vais quitter ce travail et obtenir une augmentation de 10 % ailleurs.’ Mais si un travailleur voit qu’il a un avenir et qu’il peut gravir les échelons grâce à la mobilité interne… alors peut-être qu’il n’acceptera pas simplement l’offre la plus élevée.

Jay conseille également aux employeurs de donner aux employés qui quittent l’espace pour être transparents sur les raisons de leur départ lors de leurs entretiens de départ.

Il est important que les entreprises répondent activement aux commentaires en mettant en œuvre de nouvelles politiques et en apportant des changements pour éviter de perdre encore plus de travailleurs à l’avenir.

“[The Great Resignation] a vraiment mis en lumière les problèmes que rencontrent les entreprises américaines et ces entreprises en ce qui concerne la façon dont elles traitent leurs employés, la façon dont elles montrent leur valeur et leur respect », déclare Jay.

“Donc, si quoi que ce soit, ce que cela a fait pour beaucoup d’entreprises leur a fait réaliser, hé, nous glissons dans ces domaines. Nous devons intensifier notre jeu ici.

Cet article fournit uniquement des informations et ne doit pas être interprété comme un conseil. Il est fourni sans garantie d’aucune sorte.

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